精心專研機(jī)械原理，降本增效節(jié)約成本
宏源CNG公司成立至今已整整10年，很多同志在工作中肯吃苦，技術(shù)上肯鉆研，思想上肯創(chuàng)新，經(jīng)過十年的努力，很多員工由CNG的門外漢變成了精通壓縮機(jī)、脫水裝置、加油機(jī)、加氣機(jī)的行家里手。
降本增效，節(jié)能減排是CNG公司長期奮斗的目標(biāo)。公司經(jīng)理劉瑤林帶領(lǐng)加氣三隊(duì)隊(duì)長趙勇等操作工根據(jù)多年來使用、研究各型生產(chǎn)CNG機(jī)器的經(jīng)驗(yàn)，改良了1000型脫水裝置工藝流程，減少一個(gè)壓力容器，節(jié)約了檢定費(fèi)用，另外每天的再生時(shí)間由以前12小時(shí)縮短至7小時(shí)，每天節(jié)約75度電，每年節(jié)約27375度電，節(jié)約電費(fèi)2萬余元；為保證成品油質(zhì)量，每周須從加油機(jī)油氣分離器中更換濾芯，而每次取油氣分離器蓋子時(shí)容易將螺絲損壞后導(dǎo)致油氣分離器報(bào)廢，原廠螺絲在頻繁的更換中由8#變成了12#，趙勇同志結(jié)合老式加油機(jī)工作原理，將加油機(jī)濾芯改到油氣分離器的外面，這樣更換濾芯時(shí)不再取油氣分離器的蓋子，不再損壞油氣分離器，操作上更加方便、快捷，此次改進(jìn)工藝每臺(tái)加油機(jī)為公司節(jié)約1200元，每年節(jié)約4800元。
在平常的工作中還從節(jié)約壓縮機(jī)電費(fèi)上入手，多次討論并召開壓縮機(jī)操作人員會(huì)議，要求早上壓縮機(jī)開機(jī)必須在6點(diǎn)以前開機(jī)，白天根據(jù)經(jīng)營需要決定開啟壓縮機(jī)的臺(tái)數(shù)，做到開一臺(tái)能夠使用就堅(jiān)決不開2臺(tái)機(jī)器來多增加耗能。這兩個(gè)月的電費(fèi)比同期節(jié)約近2萬元。
這些肯鉆技術(shù)、肯學(xué)習(xí)、肯解放思想、肯動(dòng)手改造工藝流程好的做法勢必為廣大員工起到模范帶頭作用，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本，增加了效益。
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