2024年6月12日，川投水務(wù)射洪水司召開用水普查專項工作階段性專題會議。公司副總經(jīng)理杜剛、劉言和客戶服務(wù)部全體員工參加了會議。

會上，客戶服務(wù)部經(jīng)理對近3個月用水普查結(jié)果作了匯報，針對有表無戶、有戶無表、應(yīng)銷戶、困難表、6個月以上無量表、有戶有量未錄等情況進(jìn)行了綜合梳理和原因分析，并擬定了下一步工作思路。目前，水表普查工作已由前期問題普查階段轉(zhuǎn)入集中整改攻堅階段。

分管副總經(jīng)理劉言充分肯定了前期用水普查工作成效，并對接下來的工作進(jìn)行了部署安排。一是明確工作方案，由客服部牽頭，安監(jiān)部、工程部協(xié)作，明確整改具體問題、具體分組、具體時間。做好部門聯(lián)動、倒排時間工期，務(wù)必要在9月底前全面完成整改工作；二是優(yōu)化工作方式，各抄表人員要優(yōu)化上門整改路線，舉一反三、主動作為，力爭在最短時間內(nèi)完成整改。三是強化工作考核，安監(jiān)部要繼續(xù)加大此次整改考核力度，嚴(yán)格對照工作方案執(zhí)行情況進(jìn)行督辦及考核。

最后副總經(jīng)理杜剛強調(diào)：一是要打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，明確用水普查最終目的，努力提升公司的經(jīng)營效益，讓公司產(chǎn)銷差管控工作再上新臺階；二是要強信心、增措施，要把用水普查工作做實做細(xì)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解和人員分工，以高效的管理促使普查工作取得新成效；三是要抓時間、搶進(jìn)度，把前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理和統(tǒng)計分析，按時整改、及時銷號，確保水表普查工作落地見效，為未來射洪水司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。