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成員動態(tài)
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宏源氣司開展2017年度全員“學(xué)制度、考制度”活動

宏源氣司 2017/05/26 0

 

宏源氣司開展2017年度全員“學(xué)制度、考制度”活動
 
自2013年以來,宏源公司每年堅持開展不同規(guī)模的“學(xué)制度、考制度”活動,員工培訓(xùn)教育逐步規(guī)范化、制度化、體系化、常態(tài)化。2017年度“學(xué)制度、考制度”相關(guān)工作自去年下半年開始安排啟動,至2017年5月12日全員考試告一段落,公司全員“充電”再掀熱潮,學(xué)以致用蔚然成風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)組織實施今年春節(jié)后第一天的收心會上公司對2017年“學(xué)制度、考制度”工作進行了安排部署和再強調(diào)。《復(fù)習(xí)提綱》于3月初印發(fā)到全體員工,內(nèi)容包括《四川省燃氣管理條例》、《四川省城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ51—2016)等3個方面的內(nèi)容,還制作了易于攜帶的“口袋書”,便于一線員工工作間隙學(xué)習(xí)。成立了巡回宣貫小組,各分公司、職能部門成立了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)、宣貫、對標(biāo)深入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之中。
部門精心組織、全員積極備考。各分公司、職能部門及時響應(yīng)、分頭行動,分別組織全員集中拉通串講、集中復(fù)習(xí)、你問我答、快問快答、相互抽考,幫助消化吸收、理解記憶。員工們自覺行動,白天早出晚歸忙工作,回家利用休息時間反復(fù)閱讀題綱,強化理解記憶、認(rèn)真學(xué)習(xí)背誦,三五成群自發(fā)組成了一個個自學(xué)小組,周末集中圍坐在露天茶桌旁一起集體學(xué)習(xí),認(rèn)真背誦知識考點,大家相互鼓勵、爭先恐后、你追我趕、暗自較勁。放假期間很多員工放棄休閑娛樂,翻開題綱看題、合上題綱默記,坐下來反復(fù)看、站起來認(rèn)真背,結(jié)合工作實踐認(rèn)真體會、一邊抄一邊記,采取各種方式強化記憶,從膚淺的感知到理解性記憶,直到記到、弄懂、會用。很多年齡偏大的員工迎難而上“土法上馬”,用梁董事長去年黨課報告中“鷹的蛻變”來鼓勵自己,采取遮答案、留空格、鉛筆填等行之有效的強記強背法,有的家屬承攬大部分家務(wù)活支持員工復(fù)習(xí)備考,做完家務(wù)活后一邊抽問、一邊幫助檢查答案的準(zhǔn)確性,無形之中也給子女帶了個用心學(xué)習(xí)的好頭。
天然氣公司、安裝公司針對部門員工人數(shù)較多、文化基礎(chǔ)差異較大、理解記憶能力參差不齊、工學(xué)時間矛盾突出等具體情況,加緊組織員工充分利用晚上的時間、循序漸進集中開展考前強化性集訓(xùn),部門負責(zé)人、基層管理人員都親自輔導(dǎo),對測試成績相對靠后的個別“困難戶”進行一對一輔導(dǎo)和重點幫扶;天然氣公司、安裝公司、CNG公司、宏源大酒店、油氣開發(fā)公司、市場發(fā)展部、財務(wù)部等組織組織進行階段性測試、診斷性測試、鞏固性測試,開展了摸底考試、模擬考試、比照公司要求進行預(yù)考,而且每次考試的方式方法和要求都等同于高考模式,考完之后趁熱打鐵,相互改卷、及時糾錯,特別是天然氣公司、安裝公司前后組織測試、考試共5次,市場發(fā)展部組織集中復(fù)習(xí)2次、自主測試2次;此外,有的支部還提前準(zhǔn)備組織黨員集中學(xué)習(xí)了公司大事要事、近期時事政治,一些部門邀請分管領(lǐng)導(dǎo)進行專題輔導(dǎo)講解。一段時間PPT課件、復(fù)習(xí)題綱成了全公司范圍內(nèi)的“搶手貨”,會議室打擁堂只有錯開時間使用,全員學(xué)習(xí)“充電”蔚然成風(fēng),“比學(xué)趕幫超”掀起新的熱潮,公司上下都在傳導(dǎo)著一股學(xué)習(xí)充電的正能量,助推了學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)再上層樓。
嚴(yán)肅考試紀(jì)律、效果超出預(yù)期。5月12日,公司在11樓大會議室、中會議室和5樓會議室開展了全員“學(xué)制度、考制度”考試,全體員工分兩批參加了閉卷考試。結(jié)合窗口部門涉及到換班的實際問題,此次考卷分A卷和B卷,考試時間分上午和下午兩輪。設(shè)三個考場。每個考場都是單人單桌,由公司經(jīng)營班子成員、黨委辦負責(zé)具體監(jiān)考工作。此次考題類型有填空題、判斷題、單項選擇題、單項選擇附加題(主要是時政新聞和集團、公司大事、要事)、多項選擇題、問答題、案例分析題。全公司186人參考,其中滿百分12人、99分11人、80—89分25人、80分以下7人。90分(含)以上154人,占總?cè)藬?shù)82.8%。對滿百分的12人進行了表彰獎勵,對末兩位進行了經(jīng)濟處罰,對80分以下人員進行了補習(xí)、補考。
通過“學(xué)制度、考制度”,公司全員都學(xué)有所獲,準(zhǔn)確掌握了國家新出臺的行業(yè)規(guī)程、條例和標(biāo)準(zhǔn),真正使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度入腦入心。通過解答時政要聞和附加思考題、典型案例題舉一反三、活學(xué)活用、觸類旁通,同時準(zhǔn)確領(lǐng)會川投集團、水務(wù)集團和公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求的深刻涵義,從而找到工作的重點和著力的方向。
 “活到老、學(xué)到老、考到老、用到老”在宏源公司已經(jīng)常態(tài)化,今后公司將創(chuàng)新方式、繼續(xù)組織、增強實效,學(xué)以致用,為宏源公司和水務(wù)集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
 
 

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