大英水司舉行2017年度績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)
為了順利推進(jìn)企業(yè)年度績(jī)效考核工作，科學(xué)制定公司及各部門年度績(jī)效目標(biāo)。
3月8日上午，大英公司組織召開了2017年度績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)，分別對(duì)公司及各部門的半年及年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行談判，討論研究公司及各部門如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)每一項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)考核工作，促進(jìn)工作落實(shí)，提升工作執(zhí)行力。公司總經(jīng)理、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉松果，副組長(zhǎng)，黨支部副書記周義雙、副總經(jīng)理王洪先和綜合管理部經(jīng)理但勇、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理陳冬麗、安全監(jiān)察部經(jīng)理唐義權(quán)以及公司接受年度績(jī)效目標(biāo)談判的各部門負(fù)責(zé)同志參加了績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)。
會(huì)上，公司六個(gè)職能部門根據(jù)公司年度績(jī)效計(jì)劃和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自上年度績(jī)效目標(biāo)的完成情況，分別對(duì)2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)分析和提出了考核建議，并逐一對(duì)各自KPI、CPI指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、研判，考核小組對(duì)各個(gè)部門的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了復(fù)核定準(zhǔn)，通過談判，最后與各部門達(dá)成目標(biāo)共識(shí)。
此次績(jī)效目標(biāo)談判會(huì)的召開，科學(xué)制定出了公司及各部門年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)為各部門各崗位提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、討論問題、解決問題、理順部門關(guān)系，協(xié)調(diào)矛盾，改進(jìn)工作的溝通平臺(tái)，以不斷提升管理者及廣大職工的素質(zhì)和能力，進(jìn)而提高企業(yè)整體管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
川公網(wǎng)安備51010502010080號(hào)