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大英水司召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

大英水司 2016/08/01 0

 

大英水司召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
 
為全面科學(xué)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,扎實(shí)做好下半年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。2016年7月29日上午,大英公司在六樓會議室召開了2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議由公司副總經(jīng)理王洪先同志主持,水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、大英公司總經(jīng)理劉松果同志,公司黨支部副書記周義雙同志及公司全體員工參加了會議。
會上,首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理對公司上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)、分析。其次,安全監(jiān)察部經(jīng)理從內(nèi)部流程管理和勞動紀(jì)律兩個(gè)方面匯報(bào)了上半年公司內(nèi)部監(jiān)察情況。隨后公司黨支部副書記周義雙同志從加強(qiáng)思想政治教育,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,“兩學(xué)一做”活動有序推進(jìn);黨群活動豐富,企業(yè)凝聚力增強(qiáng)四個(gè)方面對公司上半年黨建工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。接著,公司副總經(jīng)理王洪先同志就分管的綜合部、客戶部、生產(chǎn)部、安全工作以及總經(jīng)理交辦的重點(diǎn)工作進(jìn)行了務(wù)實(shí)、全面的總結(jié),指出了各部門工作中存在的不足,并對所分管部門下半年重點(diǎn)工作提出了要求:希望干部職工同心協(xié)力,群策群力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,克服目前經(jīng)濟(jì)下行的不利條件,力爭下半年全面或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議最后,水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理劉松果同志進(jìn)行了總結(jié)講話。傳達(dá)了水務(wù)集團(tuán)7月20日召開的半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會會議精神。并重點(diǎn)從堅(jiān)持民生為先,主動作為;多措并舉保供水、抓客服,拓安裝,確保主營保量增收;主動溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)二水廠建設(shè);以水質(zhì)檢測中心和服務(wù)大廳為載體,外塑內(nèi)強(qiáng)升實(shí)力;持續(xù)深化績效考核,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);黨群活動豐富,企業(yè)凝聚力增強(qiáng);加強(qiáng)安全管理,落實(shí)責(zé)任到位七個(gè)方面對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了科學(xué)、務(wù)實(shí)的總結(jié)??隙顺煽?,分析了問題,特別從源水緊缺、大英工業(yè)不景氣、自來水生產(chǎn)能力不能滿足高峰期供水需要、二水廠建設(shè)推進(jìn)速度較慢等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析。同時(shí)對下半年的工作進(jìn)行了安排部署:一是要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),繼續(xù)下大力氣狠抓自來水銷售、安裝收入、水費(fèi)回收等重點(diǎn)工作,要有“敢打惡仗,善打硬仗,能打勝仗”的決心和勇氣,全力遏制上半年主營收入下滑的不利局面,確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是要持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”活動,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和全體黨員的模范帶頭作用,強(qiáng)力推進(jìn)扶貧工作,力爭到年底讓我司幫扶的29戶貧農(nóng)戶有一半以上的摘掉貧困帽子。三是要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求,精心制定出公司9S管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并有序推進(jìn),不斷提升企業(yè)管理水平,著力打造具有大英特色的精益管理文化。四是要積極與縣委縣府溝通二水廠推進(jìn)事宜,待具備施工條件后,要以“保水穩(wěn)維”的大局出發(fā),以只爭朝夕、倒排工期的方式,強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)速度,力爭早建成,早投產(chǎn),早見效。

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