宏源公司召開“樣板工程、練兵比武、師傅帶徒弟、學考制度、
中心組學習”五項工作會及黨務(wù)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會
2016年5月24日下午，宏源公司“樣板工程、練兵比武、師傅帶徒弟、學考制度、中心組學習”五項工作會及黨務(wù)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會在11樓大會議室召開。會議分兩個階段，第一階段主要是對五項工作進行總結(jié)、表彰、安排部署；第二階段主要是進行黨務(wù)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。黨委書記、總經(jīng)理李旭東主持會議。
會議第一階段由“樣板工程、練兵比武、師傅帶徒弟、學考制度、中心組學習”五項工作的負責人分別對過去一個年度的工作進行了總結(jié)回顧、對下一步的工作進行了安排部署，對過去一個年度涌現(xiàn)出來的“樣板工程”、“技術(shù)標兵”、“優(yōu)秀師徒對子”、“中心組優(yōu)秀學員”、“學風優(yōu)良先進集體”等先進代表進行了表彰獎勵。宏源公司2016年新一屆中心組學員和受表彰的非學員代表79人參加了會議。
宏源公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東在講話中指出：為了精簡會議，提高效率，從去年開始公司就把這五項工作合并在一起進行總結(jié)表彰和安排。“樣板工程、練兵比武、師傅帶徒弟、學考制度、中心組學習”五項工作是宏源公司企業(yè)文化的亮點和精華。這五項工作的開展為公司培養(yǎng)和鍛煉了一大批優(yōu)秀的人才。通過打造樣板工程提高了燃氣安裝工程的質(zhì)量、工藝和效率，降低了安裝成本，鍛煉了一批項目負責人；通過開展崗位練兵技術(shù)比武提升了基層一線員工的操作技能和從業(yè)能力；通過師傅帶徒弟讓公司新進員工和轉(zhuǎn)崗員工更快地融入了團隊，更好地掌握了工作技術(shù)和技巧；通過學制度考制度，讓大家更加清楚什么是底線什么是紅線，清楚什么可為什么不可為；通過中心組學習培養(yǎng)了一大批企業(yè)發(fā)展需要的人才，取得了企業(yè)依法經(jīng)營需要的資質(zhì)證照。所以這五項工作要一直開展下去并且要越做越好越做越有特色。要求各部門認真組織學習、貫徹和落實今天的會議精神，在今后的工作中創(chuàng)造性地開展這五項工作，打造更多的亮點和特色，為弘揚宏源文化、打造宏源品牌、發(fā)揚宏源精神、干好宏源事業(yè)作出積極努力和貢獻。
會議的第二階段“黨務(wù)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會”由縣直機關(guān)工委副書記母華斌主講了題為《支部工作規(guī)范化、黨員管理標準化》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。因宏源公司從3月25號黨委換屆開始到4月27號團委換屆結(jié)束，用了整整1個月的時間對各黨支部、工會、團委、技術(shù)協(xié)會進行了換屆?，F(xiàn)在各級新班子組建起來了，亟待接受專業(yè)地、系統(tǒng)地培訓(xùn)，特別是現(xiàn)在新形勢下的國有企業(yè)黨建群團工作，有更高的標準和要求，有更多的工作任務(wù)。課題雖是“黨務(wù)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)”，但群團組織都是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)知識方面具有很強的共性，所以公司安排黨、政、工、團、技術(shù)協(xié)會各級負責同志及部分黨員同志共66人參加了培訓(xùn)會。
母書記講課過程中引用了黨務(wù)工作中很多發(fā)生在身邊的正面反面典型案例，直觀生動，通俗易懂，時長150分鐘。通過學習學員掌握了很多實用的工作方法和要求。特別是對新形勢新要求下的“黨員發(fā)展工作”16字方針、5個階段30步工作法、黨費的繳納、黨員組織生活會程序等熱點、難點問題有了更加系統(tǒng)地了解和更加全面地掌握，收獲頗多受益匪淺。公司黨委要求黨、政、工、團、技術(shù)協(xié)會各級負責同志把所學的知識更好地運用到實際工作中去，以務(wù)實有效的黨建工作引領(lǐng)和推動公司全面工作持續(xù)健康發(fā)展、又好又快發(fā)展。
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